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明确职责定位,理清发展思路 ——我校召开系部建设说明会

来源/校(党)办公室      文/杨迪     图/李敬娴     时间/2018.09.02

为深化推进学校系部制改革,进一步明确系部发展定位及管理职责,充分调动系部工作的积极性和主动性,促进系部专业化、特色化建设,促进学校整体工作发展,9月1日下午,我校在行政楼一楼会议室召开了“系部建设说明会”。校长于存涛、校(党)办公室主任刘文娟及“六系一部”主任、副主任、系办公室主任(秘书)参加。会议由校(党)办公室主任刘文娟主持。

会上,于校长明确了“系部主任为本系第一责任人”,他指出,实行系部管理体制后,学校管理重心将下移至系部,学校主要通过制订总体规划、发展目标、方针政策、监督评估和提供服务等手段优化资源配置,实施宏观管理;系部在学校总体调控和监督评估下承担明确的责任和义务,享有相应的权力和利益,逐步成为充满活力,集行政、教学、科研工作于一体的组织机构;系部主任是本系第一责任人,对实现本系的教育教学目标、深化特色专业建设,落实学校的各项规章制度、建设和谐校园等承担相应责任和义务。

本着促进系部全面、协调、可持续发展的原则,于校长对本学期系部建设中心工作作出指示:一是健全工作机制,优化人员配置;二是制订岗位职责,划清责任体系;三是建立系部例会制度,促进教学、学管工作融合。于校长指出,在接下来的工作中,学工线和教学线要按既定工作方案,提高认识,狠抓落实,相互间主动加快推进融合工作,尽快形成工作合力;各系部既要脚踏实地、扎扎实实的做好当前各项日常工作,更要瞄准学校发展规划,抓住学校工作重心,打造系部工作看点,充分发挥系部在学校发展中的主体地位。

接着,校(党)办公室主任刘文娟发表讲话,对我校“行政管理体系建设”工作作相关说明。刘主任指出,随着学校发展及系部制改革的深化,学校行政管理工作呈现千丝万缕、纷繁复杂的局面,须建立完善的体系、健全的机制、规范的制度来明确各部门、各岗位职责,加强工作协调与配合,从而提高工作效率,提升服务育人效果。行政管理体系建设具体工作将于近期开展,届时校(党)办公室将组织召开专题说明会。

最后,于校长为此次会议作总结。他强调,系部建设是学校下半年重要且必须推进的工作,希望大家思想认识到位,执行落实到位,知难而进,奋力作为,以主人翁的姿态,以高度的责任感和使命感积极思考系部的内涵建设和学校的发展未来,努力增强办学实力,不断提升学校人才培养工作水平。